# Не ускорять старую организацию, а построить новую: опыт AI-native трансформации бизнес-юнита

**Андрей Усенко**, Райффайзен Банк. Секция: Бизнес и управление.

Страница доклада: https://ainativeconf.ru/talks/ai-native-transformation/
Конференция: AI Native Conf 2026, 20 октября 2026, Москва, кластер «Ломоносов», и онлайн-трансляция — https://ainativeconf.ru/

## Тезисы

- Почему AI-помощники для существующих функций ускоряют отдельные операции, но сохраняют очереди, передачи ответственности и другие ограничения старой организации.
- Почему единицей AI-native трансформации должен быть сквозной процесс вокруг измеримого бизнес-результата, а не отдельный сотрудник, роль или агент.
- Как Product Engineer, полное владение результатом и автономная разработка складываются в единую производственную модель.
- Как лучшие продуктовые изменения уже проходят путь от задачи до production за несколько часов вместо нескольких недель - и что нужно изменить, чтобы это стало нормой.
- Почему человек смещается от выполнения стандартной работы к постановке целей, сложным решениям, проверке результата и созданию средств производства.
- Как обратная связь инженеров улучшает не только текущую фичу, но и систему, которая будет выполнять следующие изменения.
 - Какие решения в ролях, метриках, контроле и распределении ресурсов должен принять C-level лидер, чтобы AI-трансформация не осталась набором пилотов.

## Для кого доклад

Собственники, C-level руководители, CTO, CPO, руководители бизнес-направлений, разработки и операционных функций, которые отвечают за трансформацию компании с помощью AI.

## О докладчике

Со-руководитель бизнес-направления в международном банке. Эксперт в AI-native трансформации бизнеса. 

Веду переход к новой организации работы компании на основе AI: перестраиваю процессы, роли, технологии и управление результатом.

14 лет работаю на стыке бизнеса, продукта и технологий, более 10 лет - в руководящих ролях. Прошёл путь от информационной безопасности и разработки ПО до сооснователя технологической компании, руководителя аналитических платформ группы компаний и соруководителя бизнес-юнита.

Лучше всего проявляю себя в технологических сдвигах, - когда прежняя модель организации и производства результата перестаёт работать. Я погружаюсь в технологию достаточно глубоко, чтобы сформировать независимую позицию, дать организации язык для происходящего и превратить понимание сдвига в работающую систему.

Главный критерий AI-трансформации для меня - положительный эффект на финансовый результат бизнеса.

## О компании

Райффайзен Банк работает в России с 1996 года и является одним из самых надежных российских банков, который создает финансовые решения для частных и корпоративных клиентов, резидентов и нерезидентов Российской Федерации.

## Статус

Доклад принят в программу. В сетке дня: 20 октября 2026, 15:55–16:45, Зал Физика — полное расписание: https://ainativeconf.ru/schedule/. Конференция не прошла, видеозаписи и транскрипта пока нет.